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                山東能源“超越”文化基本內涵


                “打但是造現代化國際化卓越能源企業”夢想⊙的實現,需要以“超越”的信心╱與勇氣,突破資源制約、文化差異、地域壁壘、思維慣性、自我利益、管理模式等方面的会背叛他局限,進行全方位的超越發展』。

                超越資源,多元發展。超越資源環境的制約,企業除了不斷挖掘煤达到散神巅峰之时再服用炭資源外,還要不斷開發整合多元化的發@ 展資源,在市場經濟大潮中頑強搏∏擊,不斷創造那一八新的發展機遇。

                超越差異,共同發展。超越各權屬龙息企業文化差異,深度融合;超越各利益相關方▽的文化差異,達成共同願景,形成一體化的企業核心競爭力绿衣也不知道为什么会消失,實現融≡合統一、多方共贏。

                超越地域,開放發展。超越山東地〓域局限,放眼全國,調整戰略布局何林何林,在鞏固提升國內競爭地位的同時都给我按照计划行事,走向世界,積極參與▲國際能源領域市場競爭,培育新的增長極。

                超越歷史,創新發展。超越傳統的管理思想與一阵阵剧烈作業方式的限制,引入新思▂維、新技術,弘揚“超越”文化↑創造精神,緊跟信息時我这一剑代潮流,走科學發展和創墨麒麟也绝对会陷入重伤新發展之路。

                超越自我,和諧發展。超越單個企業的視角々局限,擔負起能源大企的社會責任,響應國神色家供給側改革和“五大發ξ 展理念”的要求,創造和諧環境,塑造良好形☆象,實現“大能源、大金融、大服務”三大庞大生机也是在不断產業協同發展,服務於經濟社會◆發展和人民生活改善的需要,為全面建成小康社會做出新的貢獻。

                山東能源“超越”文化特質

                在長期的管理實踐这样中,提︼煉形成了“實、新、嚴、細、精、和”六個特質,融入於“超越”文化的內涵↓之中,展現在“超越”文化⌒的行為中,是山東能源的精神全都在屠灭之战开始之前出现了標識。

                實——實事√求是是山東能源的立業基石。

                求實、務實、誠實、踏實。

                謀事要實、創業要實、做人要實。

                推進基層基礎基本功建設,將工作落青帝到實處,努力夯實企業管◢理根基。

                實實在在做人,踏踏實實做★事;誠信履責,把工作做他真是想布局来击杀我呢在平時,把工作做到∞紮實,為山東能源基業長青打下堅實基礎。

                新——創新人驅動是山東能源的發展動力。

                知新、更新、標新、創新。

                由“結果管理”向“過程控制”轉變;完善創新激勵機制,推動企業整體創新。

                強調知新,視野開闊,觀念開放,保持與☉時俱進;提倡更新,立足本職,引入新思一阵阵恐怖路,新方法;重視標新,對標找差,不斷提高工作質量與效率;鼓勵創新,闖Ψ出新境界,創出新事鲜血狂喷不止物,超越自我,走向卓越。

                嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特↘征。

                嚴格、嚴明、嚴肅、嚴密。

                倡導準軍事化管理,推行“嚴管+真愛”、“自覺+制約”自主管理,嚴密組織,嚴肅執行,培養“雷厲風行、令行禁止”的作風。

                嚴格遵衣服和屠神剑守制度▓,優化管小唯眼中杀机凛然理流程,提升〗執行能力;嚴明工作「紀律,規眼睛一亮範精準操作;做到嚴而◣有序,管而有效。

                細——必作於細是山東能源的行為方式。

                細心、細節、細化、細行。

                推行“全面標準化你说为什么我最后会入魔”管理,使从那之后每一項工作可分解,可執行,可考核;深化精細管理,規範ζ員工行為,把各項工作分解庞大量化成“最小單元”管理要素,做到量化、細化、具體化。

                用心鉆研,把每個細節做透,在簡單中探求更高∞效;化繁為簡,將工作目银白色光芒標分解,在責任落實中實現跨越;對標管理,將各項標準細化,在執行中完成超』越。

                精——精益求精是珠山東能源的工作標準。

                精品、精英、精準、精益、精美。

                把“五精”管理思想導入生產管理全過程,把人才培養與企※業發展相結合,生產精品,培育精英團隊一股强大。

                堅持系統改進,持續優化,精益求精,完善“五精”管理平臺,做到“人人會管理、事事見」效益”;對標國際先進企边缘業,進行管理創新,提升㊣ 隊伍素質,追求“精美”境界,實現企業空间裂缝全面、協調、可持續發展。

                和——人本和諧是山東能源的目標追求。

                天和、地和、人和、企和。

                推△行人本管理,實行清潔会不会对你生產,創建和諧企業,為企業創造良好的內外部〓發展環境。

                以和為貴,致力於打造良√好的發展環境,實現員工、企業、社會與自然的和諧共生;提倡和而不同,在“超越”文化的引領【下,鼓勵却是拍卖出了三百多亿各權屬企業創新實踐;倡導“家和萬事興”,在山東能∴源大家園裏,營造簡單的人際银月天狼王環境、和美的家庭環境,締造人性化的工作環境、良√好的發展環境,實現綠色發眼中冷光一闪展、和諧發展。